客戶痛點：

信息來源復雜、收集繁瑣、查詢費時、數據也不夠準確；

手工報表和定期統計，很難追溯產品零部件配套的歷史情況；

無法準確評估人員的工作量和設備的工作狀態。

同樣的不良現象重復出現,整體生產管控難度大；

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LEAN MES解決方案：

生產管理：實現產品標簽編碼管理、生產流程規劃、上料驗證和物料追溯、關鍵測試站位數據采集、返工管控、WIP及設備管理；

品質管理：實現流程驗證與防呆防錯、IQC、品質抽檢、生產不良管控；

產品追溯：建立完整的產品-組件-原材料的正反向追溯體系、通過報表和生產記錄實時反饋產品生產過程、設備、生產員工、品質過程的追溯和統計數據；

通過電子看板、報表、多維度預警等方式建立起可追溯化、透明化、智能化工廠

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