客戶痛點：

基礎數(shù)據(jù)管理薄弱，集成度差，物料代碼、物料基本屬性、物料清單、工藝路線和工時定額不準確；

生產調度缺乏準確的數(shù)據(jù)支撐；

改善管理體系，優(yōu)化業(yè)務流程，提升工作效率；

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LEAN MES解決方案：

通過深科特LEAN MES的實施，強化車間制造執(zhí)行能力；

通過條碼的應用，可實現(xiàn)制造過程信息化、精細化、準確化管理；

建立正反向的產品全流程追溯體系，建立事前預防、事中控制、事后分析的可持續(xù)改善質量管理體系。

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