客戶痛點(diǎn)：

原材料管控困難

生產(chǎn)過程管理、物料追蹤和品質(zhì)管理難度大；

無法有效追溯各批次產(chǎn)品的物料批次、生產(chǎn)時(shí)間、設(shè)備、人員、檢驗(yàn)結(jié)果等信息；

統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)滯后、影響決策速度；

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LEAN MES解決方案：

物料精細(xì)化管理，通過掃描、校驗(yàn)、記錄，可追溯；

與測(cè)試設(shè)備對(duì)接，自動(dòng)抓取測(cè)試數(shù)據(jù)，并自動(dòng)遏制不良品的流轉(zhuǎn)；

設(shè)備管理、工裝治具管理、設(shè)備保養(yǎng)、維修管理； 

強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析，提供了豐富的報(bào)表，以及多維度的查詢；

與ERP系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互；

不良預(yù)警，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算不良率，并通過電子看板、報(bào)表平臺(tái)實(shí)時(shí)展示并自動(dòng)預(yù)警；

電子看板代替工廠老式書寫板；

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