客戶痛點：

計劃可執行性差，過程中計劃可調整性不強；

倉庫、物料管控難度大；

生產管理人員無法對生產情況總體把握，現場生產情況得不到及時反饋；

 質量管理采取事后檢驗為主的管理方式；

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LEAN MES解決方案：

建立生產過程管理功能，成品/半成品加工流程單管理、流程控制、工單過賬、WIP管理、生產狀態監控、資源信息采集、生產追溯、關鍵物料追溯。實現生產過程全流程控制，生產過程防呆防錯，生產履歷追溯；

建立質量管理功能，包括成品等級采集、不良品采集、責任人采集、過程質量報表等；

建立設備維護保養功能，包括設備保養、模具保養、保養結果反饋、保養預警、備件管理；

建立物料管理功能：關鍵原材料的物料條碼打印、收料、IQC檢驗、入庫、發料、分料、退料、貨架貨位管理、先進先出管理；

通過采集的數據生成各位分析報表：包括WIP狀態報表、物料批號追溯、產品出入庫/庫存報表、過程質量報表、質量分析報表等;

ERP對接；

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