2024年12月11日，昆山某電子公司MES項目正式啟動，SKT做為產品提供商及服務商，憑借成熟的解決方案及對電子制造行業的深刻理解，將助力其數字化工廠轉型。雙方團隊領導出席MES項目啟動大會。

打破思維定勢，直面轉型難關

       數字化工廠轉型是企業順應時代潮流、實現制造后方穩定、高效的核心戰略，不僅在提升管理效率、優化決策支持等方面取得顯著成效，還能深度挖掘數據實現價值升華。然而，數字化工廠轉型并非一蹴而就的過程，需要企業持續投入資源、優化策略、強化管理等方面的努力。未來，隨著技術和MOM/MES數字化產品的不斷發展和應用場景的不斷拓展，將成為更多制造企業可持續發展的強大動力。

構建高效溝通體系，提升項目實施效率

      SKT項目團隊表示：MES系統經過多年的沉淀，產品已經是穩定可靠的，接下來我們雙方要和時間賽跑，促成關鍵部門的深度應用，促使項目快速上線，只有快速打通了從計劃到執行的信息鏈，彌補計劃端到車間層的數據斷層，管理上才能實現質的飛躍，祝MES項目順利上線。