隨著制造業(yè)不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式面臨越來越多的挑戰(zhàn)。亟需實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，只有通過數(shù)字化變革來提升流程效率，改善企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)降本去存、提質(zhì)增效才能帶來機(jī)遇。近日，深圳某光電龍頭企業(yè)MOM項目正式啟動。
在本次項目啟動會上，雙方高層高度重視并進(jìn)行資源的傾斜，且大家明確表示：“我們要做的遠(yuǎn)不止上線一套MOM系統(tǒng)，而是要流程再造，通過數(shù)字化固化流程并不斷優(yōu)化，打通倉庫、生產(chǎn)、品質(zhì)和設(shè)備等環(huán)節(jié)全鏈條，這是一項復(fù)雜程度高且意義重大的工程。希望雙方項目組成員能凝聚智慧、齊心協(xié)力，推動項目順利落地。預(yù)祝MOM項目順利上線。
